家乐福是外资企业吗？
家乐福在中国的门店中，大多数都是由合资公司运营的——即由家乐福与国内投资者共同出资设立便利店或卖场。 例如，今年6月份刚刚关闭北京最后一家门店的北京华联，其母公司是北京首都机场集团和法国里昂证券控股有限公司各持股50%的家乐福在华合资的公司；2011年开始转型电商的江苏乐城，是家乐福与中国江苏百货连锁店有限公司(隶属于苏州工业园区国有资产监督管理委员会)于2004年设立的合资企业；而上海汇峰广场内的超市则是由家乐福与上海市北高新(集团)有限公司、上海海博鑫惠国际贸易有限公司共同投资成立。
其实，早在90年代初期，家乐福便已进驻中国。当时，家乐福选择了上海浦东作为进入中国的第一站，并在那里建立了第一个卖场——家乐福淮海东路店。但好景不长，由于当地消费水平较低以及外国企业的税收优惠政策被取消等原因，这家门店在经营了7年后宣告停业。 不过，家乐福并未放弃中国市场。通过不断寻求与本土企业合作，家乐福先后在北京、武汉等地开设了多家卖场。如今，家乐福的中国业务已经延伸至华南、华东和华北地区，共拥有大约380家门店及约2.2万名员工。
虽然家乐福在中国的门店数量不及沃尔玛、大润发等竞争对手，但其销售额却遥遥领先，达到约100亿美元。根据艾媒咨询发布的《2016上半年中国零售百强企业排行榜》，家乐福以2106亿元的销售额排名第31位，而同期位居该榜单第87名的沃尔玛中国区(包括卖场及山姆会员店)的销售额也不过526亿元。 之所以能够夺得销售冠军，家乐福“便宜又好玩”的营销策略起到了关键作用。据了解，家乐福在中国的所有卖场均实行平价销售，商品价格普遍低于同类竞品。同时，为了吸引更多的消费者，家乐福还推出了大量优惠措施，如满额立减、满额返券、加一元换购等产品。这些手段有效地提升了顾客在家乐福的购物体验，从而增强了他们的顾客黏性。 家乐福除了平价卖价优势外，还有一大竞争力来自于其丰富的产品品类。
据家乐福中国副总裁周明耀介绍，家乐福的卖场一般都能提供超过5000个单品，小超则能提供超过10万个单品。这意味着家乐福可以满足消费者一站式购足的需求。家乐福还积极拓展线上业务，发展O2O模式，试图为消费者提供更便捷的优质服务。 当然，平价+全品类的组合拳并不能保证家乐福一直领跑。随着中国经济结构的调整以及互联网+的深入，家乐福也将面临越来越多的挑战。