上海斯尔达龙头怎么样？
作为曾经员工，只能说老板太不是个东西了。 本人自2016年-2018年在公司，是公司发展壮大的见证者，也是利益相关者之一。 刚入职的新人会有老员工带，我觉得这点做的不错。能学到很多东西，特别是针对于外销的跟单和外贸流程都是很好的学习机会；大货出货前也会有人带去看板，确认货物品质。
但到了后来，公司规模扩大，管理开始出现懈怠。新人培训慢慢弱化，业务熟练的老员工开始拉帮结派，形成小团体；质量把控出现漏洞，以次充好的情况时有发生（比如一个水龙头用PP料或者PE料冒充不锈钢），导致客户投诉增多，公司信誉受到一定影响；货款收回逐渐恶化，开始有货卖了收不到钱的情况，同时业务员拿提成的方式也从之前的一次性发放改为按销售额比例提取，严重挫伤了业务员的工作积极性。
到后期我离职的时候甚至出现了业务员和客户对撕的情况…… 作为劳动密集型产业，工厂里大部分工作都是流水线式作业，只有少数诸如品控，跟单等部门需要与人沟通交流。因此相对于城市白领来说，这种工作不仅收入高而且不内卷。但是对于学历偏低的朋友来说，语言沟通能力薄弱，很容易在岗位上被资历老的同事欺负。