企业如何进行去杠杆？
谢邀，目前企业去杠杆化最成功的案例就是宝岛某航空，具体是哪家就不说了以免引人注目。 2013年1月台湾某航空公司（以下简称“台航”）被债权人起诉拖欠2.5亿美元债款及利息，金额高达新台币436亿元(约合91亿人民币)，案件遭法院裁定查封、扣押、冻结该航公司等应缴款项或相应资产。
当时台航的经营情况是这样的—— 这么庞大的债务怎么还呢？老板急了，说老子要起飞了！然后开始各种骚操作。 第一招：以资抵债 台航将一批飞机抵押给银行换取贷款，以缓解资金压力。但这样的还款方式难以让银行乐呵太久，因为飞机抵押的效力不如飞机产权清晰的好，银行也不是傻憨憨，一边催着台航还钱一边看着自己的飞机可能被他人无偿使用而不得善其果。当然，最着急的应该是台航的股东们，钱没赚到反惹一身骚。
第二招：股权出让 台航股东通过出让部分股份的方式募集还债的资金，但是这样仍然解决不了根本问题，毕竟借款是要还的，钱没了就要走法律程序。
第三招：破产清算 台航申请破产，在破产清算的过程中重新组建新的公司。在破产重组的过程中，债权人可以申报债权主张偿付，然而如果债务人（台航）能够提供足够的清偿财富，那么债权人也就没有机会再要求追加清偿。所以在破产重组的过程中，债务人与债权人双方处于比较公平的地位。 经过一系列的谈判和重组方案，台航解决了债务问题并且保留了继续经营的能力。 目前该企业已经度过危机，负债率大幅降低，资产负债表也回到健康状态，而且盈利水平也有了大幅度提升。
一是大力推进“僵尸企业”重组整合和退出。建立“僵尸企业”动态管理数据库，推动市、县两级落实“僵尸企业”处置主体责任。制定完善兼并重组、资产变现、转产转业、破产退出等处置方案。落实好支持“僵尸企业”处置的资金政策。二是积极稳妥化解房地产库存。支持农业转移人口市民化，落实高校和中等职业学校毕业生、留学回国人员及科技、重点企业人才落户政策。鼓励房地产开发企业顺应市场规律调整营销策略，适当降低商品住房价格。加大保障性住房“补低”力度，加快推进棚户区改造三年攻坚计划。打通供需通道，把符合条件的商品住房作为棚改安置房和公共租赁住房房源。因地制宜发展跨界地产和分享经济。三是积极推进地方政府投融资体制改革。严格控制新增债务，妥善化解存量债务。依法设立政府出资的担保机构，着力发展政府和社会资本合作模式。四是有效防范和应对系统性金融风险。开展好互联网金融风险专项整治工作，加快建立风险监测预警和应急处置机制，严守不发生系统性区域性金融风险底线。加强资本市场诚信建设，做好上市公司风险监控预警，促进资本市场持续健康发展。五是多渠道化解工业企业债务问题。推动银行业金融机构与企业债务“一对一”协商和解、分门别类化解风险。支持骨干优势企业开展市场化兼并和联合重组。健全企业债务风险预警系统，有效控制企业负债率。
去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，是当前经济工作的五大重点任务。去杠杆，既涉及供给侧结构性改革，又涉及需求侧管理，更涉及宏观经济金融管理，在“三去一降一补”中具有枢纽性位置和牵引性作用。
