1.市场机遇 市场的快速增长为企业提供了良好的发展机遇，当企业自身能力无法充分把握时，通过外部获取能够有效降低风险、提高成功率，实现成长的策略就是并购； 2.竞争加剧 当外部环境出现不利于企业发展的因素，比如同业竞争加剧，新进入者的威胁等，为了保持和巩固企业的行业地位，通过外部的整合措施是必不可少的，这也是并购的原因之一；
3.战略需要（业务扩张/调整） 为了扩大业务规模，抢占市场份额，在特定条件下可以通过并购来实现。或者由于市场环境的变化使企业原来的业务结构产生问题，需要通过并购来调整。 4.财务回报 并购是否成功的判断标准有很多，但对于资本而言最直接的衡量标准就是能否带来财务的回报，因此从投资的角度来看，只有那些能够给企业提供财务收益的项目才是有价值的，也是并购的主要原因之一。
1) 提升收入或减少损失 2) 增加现金流（增加/减少支出） 3) 减少税负 4) 加速资金周转 5) 增加盈利 6) 其他——稳定经营等等... 当然，很多时候上述几个方面并不是独立存在，而是结合在一起发挥作用。
任秦锐优质答主一、实现规模经济
目前，我国经济正处在飞速发展时期，各行业间的竞争也日趋激烈。其中许多企业为追求企业综合竞争能力和企业利润，在横向或者纵向上进行并购以追求规模经济。横向并购，即两个或者两个以上在同一市场中生产和经营同一商品或者提供同种服务的企业之间的并购。纵向并购即发生在产业链的上下游企业间的并购。这种并购可使并购企业实现规模经济、减少竞争压力，增强该企业的市场竞争力和综合竞争能力。
二、获取目标企业的资源，增强自身的技术力量
许多高科技企业在并购其他企业的同时，获取了他们的科技资源，如技术人员、专利以及一些先进和关键的技术和管理，从而增强了本企业的综合竞争能力和技术力量。
三、实现的多元化战略
“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”的传统投资思想在当今社会尤为适用。许多企业为了实现分散风险的目的，在其他行业并购一些企业，来分散该企业的风险，从而追求更多的利润使企业朝多元化方向发展。
四、提高市场占有率
企业并购的一个重要目地是降低企业的交易成本、提高盈利水平以及提高企业市场占有率。在其他条件相同和稳定的情况下，市场中的企业越多，每一家的市场分额就越小，相应每一家的规模经济也越差。反之亦然。企业并购提高了市场中的企业相对市场分额，这样有利于形成规模经济，从而有利于降低企业成本，提高盈利水平。当一个行业的企业被少数企业所控制时，它们就形成了相对的垄断势力，有能力抬高价格。因此，在寡头垄断市场中，提高市场分额的企业就能够提高利润。提高企业市场分额是企业并购的一个重要的动机。
