中国软件亏损原因？
做为中国最大的软件公司，金山是值得所有中国企业学习的。 看看金山的历程：1989年成立；1992年发行国内第一张中文软件光盘；1996年成功上市；2003年收购WPS;2011年全面放弃Wintel战略，开始转型云、互联网服务；2014年开始布局手游；2015年和百度合作云服务……
我们不难看出，在金山的发展中，最重要的几个节点性事件，每一次都能及时转向，这是多么难能可贵！而反观某些曾经的中国互联网企业，明明已经没落，却死不转向，硬撑着不放，活脱脱一个“倔老头”的形象。
以我看来，企业的决策无非来自两个方面的原因：一是企业领袖的远见卓识，二是外部环境的逼迫。显然，金山有两个好的典型：求伯君和雷军。同时，我们也看到，金山的几次转型，都是在外部环境发生巨大变化的情况下主动做出的抉择。
第一次是1997年亚洲金融风暴之后，微软进入中国，同时带着巨大的盗版威胁；第二次就是刚刚过去的移动互联网时代，小米等手机的崛起。可以这么说：正是由于外部的压力，才倒逼着金山做出正确的选择，并由此走向了新的征程。
当然，作为一个有着近20年历史的企业，金山的转型之路不会是一路绿灯的，我也看到有关于他们失败的案例——比如最近推出的轻应用。但是，正如我们评价阿里时所说：阿里巴巴的成功取决于他解决了一个难题——让天下没有难做的生意；同样，我认为金山的成功也是缘于他解决了自己的难题：在PC时代的末日和移动互联网的洪流中，如何让自己这个老牌的软件公司再度凤凰涅槃！