企业合并是什么行为？
简单地说，就是两个（或多个）公司组成一个新的公司，原有的公司消亡（或弱化）的行为。有吸收合并和新设合并两种形式。 吸收合并是新公司吸收其他公司并入自己体内，被吸收的公司解散并消失，新设立一个法人主体，原法人的债权债务由新法人承继。这种形式一般适用于股东完全一致的两个公司，或目标公司股东完全能够认可的其他情形。吸收合并后，原法人的注销登记和新法人的注册登记手续必须及时办理。
新设合并是指两个公司合并为一个公司，原有两个公司法人资格丧失，新设立的法人兼有二公司的权利义务的商事行为。它不同于吸收合并之处在于两个被合并的公司作为独立的法人存在直至终止。在程序上要比吸收合并复杂一些。
目前许多国家都采用公司合并制度，因为将经营效益差的企业进行合并可以减少冗员，节约成本，充分利用现有的公共设施和人力物力资源，做到优势互补，提高市场应变能力，增强在国际市场的竞争实力。但如何进行科学合理的决策，是实施公司合并的关键所在。
1、充分调查了解，准确作出评估 确定实行公司合并后，就要对每个拟合并的公司作一个全面细致的了解和分析，包括企业的财务状况、经营情况、人才状况、资产状况以及所负担的义务和责任等，并对今后的发展趋势作出预测。在此基础上进一步作出综合评估，判断其合并后的收益和风险状况。
2、制定合理方案，选择合法形式 在作出评估的基础上，就需要进一步谋划如何实施这一重大事项了。也就是说，要事先制定好具体的实施步骤和方案。这是成功实施合并的关键之所在。当然，方案的具体制订还要根据公司的实际情况而定。
在确定了实施的方案和步骤之后，就是要选择适当的合并形式了。一般来说，影响因素主要涉及税收、资本保全、债权人和债务人等事项。其中，税收是最为重要的因素之一，这是因为税法中有关免税和亏损弥补的规定会直接影响到公司的收益；其次，考虑资本是否保全也是至关重要的，因为这直接关系到各当事人的利益能否得到法律的保护；处理好公司与债权人、债务人之间的关系也非常重要，以避免引起新的纠纷。